优游国际

集团公司一季度经济运行实现“开门红”

发布时间:2018-05-07 点击量:

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会议现场

2018年5月4日上午,南宁优游国际集团2018年一季度经济运行分析会上透露,集团公司一季度营业收入同比增长31.6%,相比南宁市国资委监管企业平均增长13.9%超出近18个百分点,经济运行实现“开门红”。

会议通报了中央、自治区、南宁市国资监管企业2018年一季度经济运行总体情况,分析总结了集团公司一季度经济运行情况,部署二季度经济运行工作。会议认为,一季度集团公司坚持稳中求进工作总基调,以改组为国有资本运营公司为契机,着力优化产业结构布局,部分板块业务亮点突出,营业收入再创新高,总体经济运行稳健发展,首季实现良好开局。会议要求,集团公司各部门各监管单位要增强危机意识、责任意识、发展意识,科学研判形势,认真分析存在问题,自我加压,紧盯目标,明确节点,细化措施,努力确保二季度实现“双过半”目标任务。

集团公司总经理刘巧瑛出席会议并讲话。集团公司在家领导班子成员,各部门负责人以及14家一级监管单位主要负责人等参加了会议。会议由集团副总经理滕振旗主持。

今年以来,集团公司按照市委、市政府决策部署和市国资委工作要求,坚持稳中求进工作总基调,着力加快产业转型升级步伐,大力推进经济高质量发展,经济运行实现“开门红”。截至一季度末,累计实现营业收入15.29亿元,同比增长31.6%,实现大幅增长;集团公司汇总报表利润总额亏损约5600万元(包含新增的广西文化艺术中心、南宁东盟文化产业研发大厦等新业务产生的亏损),若按可比口径统计,实现利润总额3716.3万元,可比口径同比增盈2443.3万元;总体上经济运行呈现稳中向好的发展态势。

会议指出,集团公司经济运行有喜有忧,总体上一季度实现良好开局,但也还存在诸如部分主营业务盈利能力较弱、各板块财务贡献不够均衡、项目开发时序衔接不够紧密、年度目标完成率不够高等问题。同时,宏观政策环境也在发生变化,金融监管相关制度相继出台,融资难、融资贵的局面将在未来一段时间内延续,新形势、新变化、新要求将会对企业融资工作产生较大影响,各部门各监管单位要及时研究新政策、新情况,提前研究谋划应对措施,全力以赴做好稳增长和提质增效工作。

会议强调,各部门各监管单位要提高思想认识,增强危机意识,坚定信心、保持定力、迎难而上,努力确保二季度实现“时间过半、任务过半”。

一是着力对标年度目标,全力打赢“三大攻坚战”。切实增强发展意识和责任意识,以改组国有资本运营公司为契机,加快新旧动能转换,全力打赢“改革创新、提质增效、脱贫攻坚”三大战役。要紧盯2018年度企业经营业绩责任书确定的目标和2018年度工作要点明确的重点工作任务,集中精力狠抓生产经营,做好增收节支工作,已经实现盈利的单位继续大力开拓市场,强化经营管理,进一步提高盈利能力;暂时亏损的单位想方设法实现减亏,多措并举提高经营效益;有项目建设的单位要抓住二季度项目建设“黄金期”,按照定人、定责、定时间、定进度的“四定”要求,精心组织、科学管理,统筹安排、优化工期,着力加快推进重点项目开发建设。

二是强化企业风险防控,确保生产经营安全稳定。切实提高企业内部管控水平,加强经营风险防控,增强抵御风险的能力,抓好安全生产、投资风险评估、资金管理等相关工作,确保企业安全稳定发展。同时,按照改组国有资本运营公司要求,结合“小总部、大产业”发展模式需求,提前着手构建完善严密有效的企业风险防控体系,为下一步打造产业子集团,开展风险管控能力评估并开展授权管理等奠定工作基础。

三是强化融资管理工作,确保满足经营资金需求。切实加强融资新政策学习,及时掌握融资新变化、新要求,拓宽思路,充分利用金融市场、债券市场等资本平台,多渠道筹集企业重大项目建设和运营资金。充分发挥好集团公司资金结算中心资金调配、保障功能和作用,提升资金融通能力。各监管单位要提高资金使用计划的合理性,自觉摒弃“等、靠、要”思想,主动结合企业发展需要,提前谋划好资金需求,加强与融资、财务等职能部门沟通对接,共同确保及时满足企业生产经营资金需求。

四是强化“瘦身健体”工作,提高企业生产经营质量。切实抓住政策利好期,认真研究并充分利用好相关政策,加强与上级部门对接沟通,因企施策,分类加快推进“僵尸企业”出清、改制企业生活区移交属地化管理等“瘦身健体”工作,妥善解决影响企业发展的历史遗留问题,推动企业实现“减负”,轻装上阵,减轻包袱,提质增效。

五是加强人才队伍建设,优化提升人力资源结构。切实统筹做好人力资源管理工作,抓好引进、培养等相关工作,进一步从人员队伍年轻化、专业化等方面优化人力资源结构,提高人员队伍劳动生产率,促进企业经营发展。各监管单位领导班子成员要自觉提高自身专业素质,以上率下,营造企业持续学习提高的良好氛围;要着力夯实中层管理人员队伍,结合传统业态和新兴业态对人才知识、技能等的要求,综合考虑通过内部培养和外部引进等方式提升人才队伍质量。

六是强化责任执行落实,确保实现“双过半”目标。切实坚持业绩导向,紧盯目标,明确责任,强化执行;按照既定任务计划,明确关键节点,逐条细化落实工作措施,层层传导压力,把资源向优势产业集中,奋力推动企业高质量发展,不折不扣确保二季度实现预算目标和“双过半”目标,以优异的成绩迎接改革开放40周年和自治区成立60周年。

会上,南宁百货大楼公司、优游国际市场公司和优游国际捷信公司作为典型企业依次汇报了本单位一季度主要经济指标完成情况、经济运行特点、存在的主要问题及确保完成“双过半”目标任务的主要措施等内容;集团公司企业策划与管理部就集团2018年一季度经济运行情况进行分析总结。在听取有关监管单位和部门的汇报后,集团有关分管领导着重从自身分管领域对下一阶段的工作提出了意见和要求。

(通讯员 陈志光/文 陈晨/图)