图 召开会议讨论研究公司经营工作

图 进行市场调研工作

三季度以来，融达小贷公司以转变职能服务为抓手，持续完善贷款业务机制、优化制度流程，通过强化贷前、贷中、贷后全链条服务，维护公司主营业务高质量运行，全力以赴打好“金融硬仗”，培育优游国际金融板块良好发展生态。

业务营销做“加法”，全力以赴提进度。充分发挥先锋党员带头作用，带领业务团队前往百色、容县、钦州、北海等地开展市场调研，走访各类企业10余家，现场听取有融资意向企业的生产经营情况及企业未来发展思路等方面介绍，实地深入了解项目建设进度，精准对接企业融资需求，为企业客户量身制定融资方案。

产品创新做“加法”，市场开拓出广度。主动适应市场转变，结合金融市场现行环境，及时调整经营策略，积极探索新的业务模式，在做好市场调研基础上研精致思，积极研究推进“订单贷”“应收账款质押贷”等多个新金融产品，努力提升创新服务实体经济的可行性，为金融产业持续健康发展奠定坚实基础。

贷后管理做“加法”，金融风险控零度。认真贯彻落实集团构建“大监督”体系实施方案要求，坚持业务发展与风险防控“两手抓”，推动“大监督”工作扎实开展。聚焦“重点关键”项目，制定定向业务贷后检查方案，组织开展贷后专项监督检查，通过现场走访、电话回访、开展内部交流研讨会等形式，对82个客户进行专项贷后检查工作，及时有效把控存量客户资金情况，把贷后检查工作落地抓严抓实，进一步提高风险防控意识，研究制定贷款逾期应急预案，加大贷后风险防控力度，坚持贷后管理做“加法”，为业务高质量发展保驾护航。

下一步，融达小贷公司将继续紧紧抓住提升业绩的黄金期，践行国有小贷公司使命担当，切实服务实体经济，为完成三季度和全年目标任务全力以赴，为威金融高质量发展谱写新篇。

（通讯员 劳智威 兰玉/文 劳智威 李艳/图 编辑 陈周硕）