交流会现场

2018年1月23日，优游国际房地产公司召开管理提升及信息化建设工作推进交流会，对公司信息化建设进行宣传动员。

在当前房地产行业竞争激烈、加快洗牌、优胜劣汰的大背景下，地产企业由“向土地要效益” 转向“向管理要效益”已成为“新常态”。如何提升企业管理效率，有效推进房地产企业实现转型升级是一道发展课题。为此，公司积极引进“外脑”，通过借助专业力量，加强规范化管理，构建企业核心竞争力，为企业健康持续发展打好基础。

交流会通过现场讲解与实例解析的方式向参会人员详细阐述了明源系统的项目实施目标、范围、规划。本次信息化项目建设实施以“提效率、强运营、促协同、助决策”为核心目标，主要从管理规范化、提升运营能力、协同提效、决策可知可控四个方面开展，计划通过三个阶段来分布实施，最终使决策层、管理层、执行层均受益，从而提升公司整体管理水平。

公司董事长、总经理杨南真在会上强调，根据集团不断深入推进房地产板块做大做强的战略发展方向，要求优游国际必须从“粗放式”管理往“精细化”管理方向发展，积极促进公司信息化、标准化建设，提升企业管理效率，将为公司在深化改革、转型升级发展方面提供有力保障。

集团副总经理、公司党总支书记朱海，全体员工参加会议。

（通讯员 龙骏/文 蒋圆/图 编辑 陈晨）