会议现场

近日，优游国际资产经营集团召开2024年3月中层工作会议，总结一季度“争春开门红”工作成效，全面谋划下一阶段重要工作。南宁优游国际集团副总经理刘炽雄参加会议并作工作部署。

会上，公司各部门、事业部及监管单位汇报了2024年第一季度工作重点、目标节点、工作举措和下一步工作计划。刘炽雄就2024年下一阶段工作提出“11个聚焦、11个更加”要求，强调要真正做到“想明天、抓当前、思长远”，牢牢把握工作主动权，进一步凝聚工作合力，为全面推进公司高质量发展创造有利条件。

1.聚焦资产盘活，助推经营效益更加优质。进一步强化资产盘活，突出全年工作重点，多措并举实现国有资产保值增值。

2.聚焦资产确权，推动产权划分更加清晰。紧抓任务节点，围绕资产确权、土地作价出资等关键工作积极对接有关部门，确保相关工作高效完成。

3.聚焦业务拓展，激活发展动能更加强劲。强化重点项目前期谋划、科学运营，激发公司经营发展动力。

4.聚焦资产接收，实现资产总量更加飞跃。积极对接相关单位推动资产接收，努力创造条件实现企业资产总量稳步上升。

5.聚焦市场经营，确保市场管理更加规范。施行“一场一策”，全面梳理问题清单，确保“责任到人、执行到位”，紧盯目标，推动市场管理规范化、专业化。

6.聚焦风险管理，保障资产运营更加安全。强化风险管控，持续提升风险防范意识，进一步完善风险预警机制，抓好监督落实。

7.聚焦问题导向，强化管理成效更加显著。坚持目标导向、结果导向，实现靶向发力，推动公司经营管理精细化管理成效显著。

8.聚焦人才建设，激发人才梯队更加创新。全面打造与公司发展相匹配的高素质人才干部队伍，强化选优培育，提升公司整体“战斗力”。

9.聚焦目标管理，实现企业发展更加合理。进一步适应“千斤重担众人挑”常态化局面，持续做好开源节流，保障公司平稳发展。

10.聚焦审计整改，坚持企业发展更加健康。坚持抓整改与促长效相结合，强化审计整改跟踪问效，努力做到闭环见效、举一反三、标本兼治。

11.聚焦廉政建设，维护发展环境更加清廉。全面落实好“一岗双责”，树牢底线意识，高质量推动“清廉威资”建设。

刘炽雄指出，要进一步夯实党建工作基础，同向发力、同轴转动，一方面，要扎实落实“一把手”工作责任制，主要领导亲自抓、分管领导全程跟，进一步下沉一线发现并解决实际问题。另一方面，要强化服务意识、宗旨意识、责任意识、纪律意识，公司各部门相互协调、相互促进、共同推进。同时，要做好规范化管理，严控风险，把好安全生产之“舵”，扎实运用好绩效考评“指挥棒”，推动公司迈出高质量发展坚实步伐。

（通讯员 焦洋、罗燕萍/文 焦洋/图）