威皓供应链集团推出端午特色礼盒

威皓定制礼盒果品展示

威皓定制礼盒顺利到货交付

2024年以来，随着首款端午节定制礼盒走向生产线，威皓供应链集团的业务触角开始转向C端市场。作为紧密联系民生的供应链企业，公司从战略引领、思想赋能、营销创新等三个方面着手，成功开拓了自有品牌，迈出了以品牌力量引领高质量发展的关键一步。

战略引领预见未来

面对瞬息万变的供应链生态竞争，威皓供应链集团是如何突出重围，逆风而上呢？品牌引领力是一个至关重要的法宝。公司自改革重组以来，历时一年的不断创新发展，顺利建立起了从田间到餐桌的系统化安全管控流程和先进的品质检测体系，通过一系列安全、健康、营养、美味的产品顺利入库，逐渐形成了冷鲜肉全链条配送、果蔬净菜配送、干杂一站式采购配送等产品序列，同时通过进口越南榴莲、火龙果和出口宾阳种植的胡萝卜等业务丰富市民“果篮子”，也助力本地农产品“邕品出海”，有效实现“买东盟、卖东盟”的双向奔赴。

基于对市场趋势的精准把握，以及对品牌价值的深刻认识，借助完善的供应链网络、高效的信息管理系统和专业的服务团队，为客户提供全方位、高质量的供应链解决方案是威皓供应链集团品牌化建设的宗旨。公司顺应时节推出的不同需求的礼盒产品，更体现了以客户需求为中心的理念，依托端午节这一传统节日，顺势推出的端午定制水果礼盒，为品牌建设提供了有力支撑，也为其品牌引领力的建设刻下了独一无二的基因。

思想赋能品牌共鸣

如果说服务和创新是威皓供应链集团在品牌建设之路上迈出的“第一条腿”，那么“构筑与竞品不同的传播点”就是“另一条腿”，使得公司以更高的效率实现了既定目标。公司品牌化建设小组负责人表示，品牌化建设工作不仅聚焦产品，更是突出了优中求异，希望通过不同样式的定制礼盒，在满足消费者对于独特、个性化商品的需求，为消费者带来愉悦的购物体验的同时，力求在情感上获得消费者的认同。

如何在提升品牌认可度的同时，增加品牌的附加值，成为摆在威皓供应链集团面前的一道考题。自品牌化建设工作启动之日起，公司以特色果蔬品类作为跨境产业链切入点，专门制定了针对产地的规模化、产业化、品牌化的扶持策略，进一步形成“做大一个、跟进一批、带动一片”的产业集群效应。

据悉，威皓供应链集团首次推出的端午水果礼盒——阳光玫瑰葡萄与新西兰红玫瑰苹果，上线后广受好评，销量超1000份，真正实现了将全球优质物美的产品送到客户手中。下一步，公司将致力于把传统文化与现代生活相结合，结合现代审美和消费需求延长产业链，增加品牌的附加值。

营销创新惠及民生

为应对市场竞争和环境变化，威皓供应链集团创新应用了整合营销理念，通过“预定+定制化”服务的新模式，精准满足C端需求，同时积极打造出“以销定产、联农带农”的本地农业产业生态圈，实现种养、加工与消费的真正链接。

基于对年轻消费市场的洞察，威皓供应链集团在端午开展一系列跨界营销活动，借助内部通讯群组精准触达目标客户群体及对外宣传渠道为品牌影响力造势的内外联动手段，将品牌之间的元素进行创新融合，以更加年轻、开放的姿态，成功撬动年轻一代粉丝受众，在流量之外，为威皓供应链集团带来了消费者信赖度增加以及产品销量提升等价值。

2024年是威皓供应链集团稳步发展的第一年。公司将始终秉承着“敢立敢破、务实高效”的威皓精神，努力向成为“保民生、兴产业、链东盟”的百亿级供应链集团的美好愿景迈进，不断推进品牌建设，提升产品质量，用安全、健康、营养、美味的供应链产品守护家庭的健康，陪伴市民家庭幸福美好生活。

（通讯员 林枫/文 黄诗晓、覃迎霞、林枫/图）