为充分发挥考评“指挥棒”的作用，切实把创新理念、实践和成果转化运用到纪检监察工作全过程。近期，集团纪委组织各所属纪检监察机构开展2021年度“两个责任”绩效考评，通过台账检查，全面厘清各企业上一年度纪检工作存在的问题，为2022年集团纪委及各所属企业纪检监察机构如何做好创新工作，运用好创新成果打下扎实基础。

集团紧紧围绕每年纪检监察工作重点，结合考核目标要求，以落实党委主体责任、纪委监督责任为中心任务，全面细化全年重点工作一级、二级、三级任务指标及32条细则。通过分层级、按内容各有侧重制定，主动征求各所属企业纪检监察机构意见，修改完善考评意见，合理优化各项工作考核量化指标，确保考核细则既突出年内纪检监察工作重难点，又能契合各所属企业纪检监察业务，覆盖企业经营业务全过程，有效避免考核细则与业务实际脱离形成考评目标与经营业务工作“两张皮”。

集团纪委逐个单位、逐项工作、逐项细则认真对照检查各所属企业电子台账，查看目标完成情况，明确掌握各所属单位工作的优缺点，总结提炼出好的经验、做法及创新点，为2022年各项纪检监察工作再优化、再创新提供思路和方向。针对有偏差、成效不理想的工作，集团纪委认真剖析原因，总结不足，形成考评反馈意见，及时激励和促进各所属企业取长补短，创先争优。集团纪委紧盯“两个责任”考评结果，坚持问题导向、目标导向、结果导向，综合分析纪检监察工作体制、制度、工作理念及人才队伍等多维度问题，聚焦问题整改，从中寻求创新方式、方法及方向，不断突破，真正使考评发挥传导压力、激发动力、释放活力的作用，达到鼓励先进、鞭策后进、推动中间的目的。

2022年，集团纪委将深化考评结果运用，树牢创新理念，在探索创新模式中找到推动纪检监察工作高效运行的新机制、全力推进的新抓手、解决问题的新办法，进一步提升创新能力，在日常工作中勤练“内功”，着力在集团系统内部探索出一套可推广的经验做法，切实推动集团纪检监察工作再上新台阶，护航集团高质量发展。

（通讯员  冯德富/文  编辑 陈周硕 黄欣）